Hyvä ja vielä parempi talousjohtaminen vaatii katsomista menneisyyteen, siis toteutuneisiin lukuihin: tuloslaskelma, tase ja niiden perusteella kassavirta. Ja tulevaisuuden ennakointi vaatii saman tien katsomista tulevaisuuteen, ennustamalla seuraavien kuukausien tulosta, tasetta ja kassavirtaa. Tässä rinnalla on usein budjetti, mutta usein budjettia tärkeämpää on ennakoida asiat muuttuvien skenaarioiden pohjalta. Kaikki ei aina mene kuin Strömsössä ja budjetti voi olla vanhentunut jo tilikautta aloitettaessa. Taloutta johdettaessa katsotaan sekä kertymää tilikauden alusta, että kuukausilukuja. Samalla tavalla ennakoidaan tulevaa, kertymän ja tulevien erillisten kuukausien pohjalta. Vuosikymmenten kokemus numeroiden seurannasta, ennakoinnista ja synkronoinnista antaa varmuutta ja nopeutta laatia avuksesi korkealaatuisia laskelmia tulevaisuudesta. Sekä keinovalikoiman ehdotuksia, mitä tulisi tehdä missäkin tilanteessa. Yrityksen kokonaisrahoitus voi vaatia päivitystä, esimerkiksi vieraan pääoman rakennetta voi olla tarve muuttaa. Olen käynyt useita kymmeniä rahoitusneuvotteluja eri pankkien ja Finnveran kanssa, joten voit hyödyntää osaamistani ja kokemustani rahoitusjärjestelyissä.